Tư duy có thể khiến xúc cảm thay đổi. Tư duy mũ xanh da trời tư duy về những điều cần tư duy để khám phá chủ đề. Chúng ta bắt đầu tại đâu? Chúng ta nên nghĩ về điều gì?
… Chúng ta nên bắt đầu bằng cách phác hoạ những khu vực tán thành, những khu vực không tán thành và những khu vực chẳng liên quan đến tranh cãi này. Có thể có sự chồng chéo giữa chiếc mũ vàng tư duy và chiếc mũ xanh lá cây. Các thành viên không được phép thay đổi tình huống đó.
Và trong lối tư duy chiếc mũ vàng, sự khác biệt đó được gọi là sự suy đoán. Tôi lặp lại điều này ở đây bởi vì nó liên quan đến việc xem xét tính cách thích phủ nhận. Hoặc chúng ta bán giá cao hơn, hoặc thấp hơn.
Vị bác sỹ này nghĩ ngay đến những bệnh "có sẵn" bệnh nhân thường gặp phải. Chúng ta nên chuẩn bị để theo kịp và quảng cáo cho sự kiện đó. Giờ đây thay vì đặt câu hỏi chung chung hoặc quá riêng tư cho người khác, bạn đã có một công cụ tuyệt vời, đó là sáu chiếc mũ!
… Những chiếc ô và sự quảng cảo. Tôi lặp lại điều này ở đây bởi vì nó liên quan đến việc xem xét tính cách thích phủ nhận. Thứ hai, đó là những suy đoán phức tạp dẫn tới những cảm xúc như là những linh cảm, tình cảm, cảm nhận, cảm giác về mùi vị, cảm giác về thẩm mỹ và các loại cảm giác không dễ nhận thấy khác.
Bởi vì tại thời điểm chúng ta đưa ra kết luận, chúng ta đã dựa vào kinh nghiệm của bản thân từ trước đến giờ. Mẫu thiết kế đó không ra hình thủ gì cả. Lẽ phải và thực tế không có mối liên hệ quá chặt chẽ như nhiều người vẫn nhầm tưởng.
Họ nhìn thấy được những giá trị mà những người xung quanh họ có thể chưa nhìn thấy. Rõ ràng sự xét đoán (lối tư duy mũ vàng và mũ đen) là cần thiết đối với quá trình tư duy. Bạn hãy đưa ra những dữ liệu mà không kèm theo những nhận định của bản thân.
Sau đó chúng ta bắt đầu tìm kiếm sự thay đổi. Trong một quỹ thời gian hạn hẹp, mọi người tập trung giải quyết vấn đề, thay vì bàn luận dông dài. Mọi người cho rằng đó là do người Trung Quốc đã không phát triển được những học thuyết.
Ở phần trươc, chúng ta đã xem xét thành ngữ sự tiến triển. Chiếc mũ vàng tư duy cũng có thể liên quan tới các cách tiếp cận phát sinh phối hợp về một vấn đề. … Hãy bắt đầu bằng việc liệt kê những vùng đồng ý giữa hai mức giá.
Nếu một người trong cuộc họp cứ khăng khăng chỉ trích mọi việc, mọi người có thể yêu cầu người đó phải ngừng sử dụng chiếc mũ đen. Bởi rốt cuộc, nếu mọi người không có sự nhiệt tình với ý tưởng, thì cho dù ý tưởng đó có tốt đến đâu, nó cũng khó có thể thành công. Một phần vô cùng quan trọng của lối tư duy chiếc mũ trắng là định rõ những thông tin còn